2 de agosto de 2010

Design Brasil – 101 anos de História

A mostra Design Brasil – 101 Anos de História acontece até o dia 08 de agosto, no Museu da Casa Brasileira (MCB), em São Paulo.

A exposição exibe móveis e objetos do mobiliário brasileiro no século 20 e tem como marco histórico a criação da marcenaria de Celso Martinez Carrera, em Araraquara (SP), no ano de 1909, para a produção em série, seis anos mais tarde, da cama Patente.

Com curadoria do jornalista e arquiteto Pedro Ariel Santana, a msotra reúne 48 peças consideradas símbolos do design moderno e contemporâneo.

Na abertura, foi lançado o livro com título homônimo ao da mostra, escrito e compilado por Pedro Ariel, que apresenta um panorama do design brasileiro em 101 anos.

O livro é um lançamento da revista Casa Claudia e traz o perfil de 83 profissionais e informações detalhadas de 500 peças construídas durante os 101 anos.
A obra mostra o trabalho de profissionais como os irmãos Campana, passando por nomes como Sérgio Rodrigues, Zanine Caldas e Joaquim Tenreiro.

A exposição é uma parceria do MCB e da revista Casa Claudia, da Editora Abril. 

Serviço
Exposição: Design Brasil – 101 anos de História
Visitação: 7 de julho a 8 de agosto
Local: Museu da Casa Brasileira
Endereço: Av. Faria Lima, 2705 - Jardim Paulistano
Site: www.mcb.org.br 
Livro/Título: Design Brasil – 101 anos de História
Organizador: Pedro Ariel Santana
Editora Abril, revista Casa Claudia
Bilíngüe – português, inglês

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Apple, Microsoft e Coca-Cola lideram ranking das mais valiosas

Apple, Microsoft e Coca-Cola ocupam os três primeiros lugares do ranking das marcas mais valiosas do mundo publicado pela revista “Forbes”, informa o G1, citando a agência EFE.

A empresa de Steve Jobs, que lidera a lista, teve sua marca avaliada em US$ 57,4 bilhões.

A Microsoft aparece em segundo, com valor de marca de US$ 56,6 bilhões e a Coca-Cola aparece em terceiro, com avaliação de US$ 55,4 bilhões.

Outros dois gigantes do setor de tecnologia completam os cinco primeiros lugares: IBM (US$ 43 bilhões) e Google (US$ 39,7 bilhões).

Na sequência do ranking, ficaram a rede de fast food McDonald’s (US$ 35,9 bilhões), o conglomerado General Electric (US$ 33,7 bilhões), a empresa de cigarros Marlboro (US$ 29,1 bilhões), a tecnológica Intel (US$ 28,6 bilhões) e a fabricante de celulares Nokia (US$ 27,4 bilhões).

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E-commerce terá grande movimento para dias dos pais.

Os filhos deverão recorrer também à internet na hora de escolher os presentes do Dia dos Pais, celebrado no próximo dia 8 de agosto. De acordo com a consultoria e-bit, a data deverá ser responsável por uma grande movimentação do comércio online o faturamento obtido com as vendas digitais deverá ser 35% superior ao do ano passado.

Segundo a empresa especializada, o Dia dos Pais deste ano deverá movimentar R$ 590 milhões, um montante bem superior aos R$ 437 milhões gerados em 2009. O valor deverá provir, sobretudo, de compras de itens eletrônicos (como televisores, MP3 players, DVD's, etc) e de artigos de informática e acessórios automotivos.

O e-bit acredita que o incremento do comércio online para a compra de produtos de valor mais elevado está ligado também à facilidade de pagamento concedida pelos varejistas online, que costumam oferecer um longo prazo para a quitação dos produtos.

O faturamento do e-commerce no Dia dos Pais vem crescendo anualmente desde 2007, quando o setor passou a ser avaliado pelo e-bit. No primeiro ano da análise, o Dia dos Pais conseguiu movimentar um total de R$ 231 milhões em comércio eletrônico; em 2008, o número ficou em R$ 338 milhões, saltando para R$ 437 milhões em 2009.

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27 de julho de 2010

Ética, transparência e gratidão.

Esse fim de semana passando pelos noticiários vimos uma atitude nobre de um sujeito que muitos insistem em chamar de rabugento ou ignorante.

Estou falando de Muricy Ramalho, isso mesmo, o futebol nos é capaz de mostrar diversas lições, como essa que na minha opinião, Muricy acabou de dar.

Há muito a seleção já não apaixona como antes, o tal amor na camisa ficou lá atrás, submerso numa multidão de notas de dólar e euro que só ele pode revelar aos pequenos e sem base familiar e estrutura emocional, garotos pobres do Brasil.

Àqueles que têm o afã de aparecer e se sentirem poderosos Muricy deu uma aula de humildade, gratidão, ética e porque não, marketing pessoal.

O simples fato de não aceitar a cadeira de técnico da seleção brasileira não o credencia a nada disso que estou falando, porém, a conduta reta e os motivos da recusa, mostram um Muricy extremamente comprometido com seus valores pessoais, que parecem muito sólidos.

Quando saiu do São Paulo Futebol Clube com muita turbulência, o próprio presidente do clube, Juvenal Juvêncio disse que poucas vezes trabalhou com um sujeito tão honesto.

Muricy saiu do São Paulo, tentou se estabelecer no Palmeiras, mas não deu certo, desempregado, foi convidado pelo Fluminense, a quem comprovou e solidificou seus valores morais ao se negar assumir a seleção brasileira, pois, estava desempregado, o clube lhe deu um emprego, ele tem um contrato assinado e disse que o cumpriria, só sairia se o Fluminense o liberasse. Muitos, disseram que ele foi covarde, medroso e por aí vai, na minha opinião foi corajoso, integro, o problema é que temos visto tanta coisa errada em nosso país, inclusive no futebol, que quando alguém tem uma atitude sensata e ética todos achamos estranho,

Não podemos esquecer que quando Muricy estava voando no São Paulo, ganhando títulos e etc, a CBF convidou Dunga pra ser o técnico.

Abraço e sucesso.

Pablo Souza

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Líder Y: uma agulha no palheiro

Cabeça de Líder - Cesar Souza
 
Você está preparado para enfrentar os desafios de um mundo empresarial em reconfiguração ou continua se inspirando nos velhos modelos de liderança?
Um conjunto inesperado de novas circunstâncias, capazes de desconstruir ideias e empresas que se julgam sólidas, impacta nosso cotidiano. Um novo perfil de consumidor, novos mercados, novas plataformas de negócios. Uma nova geração está subindo o elevador corporativo em uma quantidade maior e em escala bem mais rápida que o previsto. São jovens inquietos, que se movem a uma velocidade proporcional ao talento que possuem.

A maioria dos líderes como você, já está enfrentando esse duplo desafio: o de atrair e engajar profissionais da chamada Geração Y; e o de reinventar suas empresas dotando-as de um ambiente que favoreça o desenvolvimento desses talentos para que se tornem “Lideres Y”.

Muito se tem falado sobre a Geração Y e das suas aspirações de reconhecimento, individualidade, experimentação, além das características – impaciência, questionamentos, ansiedade, conectividade, criatividade, informalidade e, principalmente, pressa! – que se tornaram uma espécie de “marca registrada” dessa tribo.

O que precisamos agora é focar na tarefa de identificar dentre esses membros da G-Y quais serão os Lideres Y. Como fazê-lo?

“Essa tarefa é semelhante a procurar agulhas em um palheiro”, desabafou um empresário que duvida da própria capacidade de identificar os futuros sucessores da atual diretoria dentre os dois mil e quinhentos funcionários da sua empresa que nasceram de 1980 para cá – data a partir da qual se convencionou chamar de Geração Y.

Gostaria de provocar a reflexão de pelo menos três aspectos que precisam ser aprofundados pelos líderes atuais e pelos profissionais de RH:

- A responsabilidade de identificar e cultivar os potenciais Líderes Y dentre os talentos da G-Y, é tarefa indelegável dos gestores e líderes atuais e não deve, nem pode, ser considerada como tarefa da área de RH. O máximo que esses profissionais podem fazer é ajudar os líderes e gestores nessa tarefa, mas jamais substituí-los;

- A G-Y não se sente mais tão atraída, como as gerações passadas, pela marca das empresas. O que as atrai ou as afasta é o grau de aderência que a “causa” da empresa tem com suas causas e valores pessoais;

- O desafio não é “atrair e reter” talentos Y, pois eles não apreciam essa expressão – um deles me revelou que “retenção” lembra “detenção”. Proponho que pensemos em ‘atrair e engajar” os G-Y. Engajamento será uma palavra chave para lidar com essa turma. 

As empresas precisam criar mecanismos, clima, estrutura e diretrizes de forma a criar um ambiente menos engessado e mais propício ao cultivo desses líderes Y. Infelizmente, a prática do management tradicional que serviu no Mundo 1.0 e os conceitos de Liderança, tais como os conhecemos hoje, estão com os dias contados. Os velhos e surrados atributos do que era considerado um líder eficaz já não têm mais espaço na realidade do Mundo 2.0. Apesar de saber que esse tradicional modelo de liderança deixou de funcionar, uma nova forma de pensar e exercer a liderança ainda não se faz presente com a intensidade necessária.

As dificuldades que surgem em momentos como esse devem ser enfrentadas com soluções inovadoras e corajosas, com uma nova forma de olhar e perceber a realidade. Não se trata apenas de melhorar o que existe, de aperfeiçoar ou incrementar o pensar e o agir. Trata-se de reinventar o pensamento e a ação.

Baseado na oportunidade que tenho tido de conviver com vários líderes inspiradores em diversas partes do mundo, ouso, então, propor uma nova moldura para a prática da Liderança, alertando sobre algumas características que poderão ajudar a obter maior grau de sucesso ao tentar identificar, desenvolver e engajar Líderes Y:

- O Líder Y não se satisfará em cumprir Metas, Resultados, ou com Cargos e Empregos. Treine-os para desenvolver Causas e levantar bandeiras;

- O Líder Y não se satisfará em comandar seguidores e pessoas obedientes;

- O Líder Y não se satisfará apenas em fazer a sua parte. Crie oportunidades para que possam cuidar do todo;

- O Líder Y não se satisfará com o mundo do tangível. Ajude-os a ser bons gestores do intangível;

- O Líder Y não se satisfará em fazer apenas o combinado. Ajude-os a extrapolar, surpreender e se diferenciar da multidão;

- O Líder Y não se satisfará com discursos sem coerência com a prática. Eduque-os pelo exemplo. Fale mais aos olhos que aos ouvidos;

- O Líder Y não se inspirará pela autoridade ou pelo carisma. Inspire-os pelos valores. 

Tente evitar atuar no novo “game da liderança” usando a velha forma de pensar que nos prende ao passado, como nos ensina os bonitos versos do grande poeta da língua portuguesa, Fernando Pessoa:“Há um tempo em que é preciso abandonar as roupas usadas que já têm a forma do nosso corpo, e esquecer os velhos caminhos que nos levam sempre aos mesmos lugares...”

César Souza (Presidente da Empreenda, empresa de consultoria em estratégia, marketing e recursos humanos, além de autor e palestrante. Texto baseado no seu novo livro Cartas a um Jovem Líder. Para saber mais, visite www.cartasaumjovemlider.com.br ) Fonte: HSM

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Investigadores fazem tecido que não se suja

Projectos do Centi em parceria com empresa prestes a chegar ao mercado.

Um tecido “à prova” de café, vinho ou azeite que será transformado em toalhas de mesa e guardanapos; um couro livre de cheiros desagradáveis e tingido com substâncias amigas do ambiente; e um ladrilho que é também um interruptor de iluminação. São estas as mais recentes inovações do Centro de Nanotecnologia e Materiais Técnicos, Funcionais e Inteligentes (Centi), em Famalicão, que, em breve, estarão no mercado.

Segundo o director do Centi, António Vieira, estes produtos foram pensados para “facilitar o dia-a-dia das pessoas, protegendo o ambiente e poupando recursos”. Um bom exemplo é o easyclean , um tecido que repele a sujidade e que a empresa Têxteis Penedo transformará em toalhas de mesa e guardanapos, fruto da parceria com o Centi e o Centro Tecnológico das Indústrias Têxtil e do Vestuário (Citeve).

Além de não se sujar, este produto têxtil, sem substâncias nocivas para o ambiente, é fácil de limpar. E por isso não precisa de ser lavado com frequência, reduzindo a factura da electricidade, da água e dos químicos dos detergentes.

O segredo está na fórmula química que os cientistas desenvolveram com nanomateriais que não deixam as substâncias aquosas e oleosas penetrar no tecido. António Vieira diz que “a tecnologia, com ligeiras adaptações, poderá ser aplicada noutros tecidos de algodão para várias aplicações”.

Também para melhorar o dia-a-dia e proteger o meio ambiente, e um “baixo risco de reacções alérgicas”, o Centi criou couros biocoloridos, reflectores de luz e antimicrobianos – “livres de odores desagradáveis”. O projecto Nanoleather foi desenvolvido em parceria com o Centro Tecnológico das Indústrias do Couro (CTIC) e a empresa Curtumes Rodrigues.

Os investigadores desenvolveram uma formulação química, com recurso “a tecnologias de funcionalização à nanoescala e ecológicas”, que permite que o couro seja tingido com um produto amigo do ambiente.

Trata-se de “gerar cor in situ na matriz de colagénio do couro, pela utilização de enzimas e agentes naturais adequados, em condições preestabelecidas de pH e temperatura”, diz Vieira. Os cientistas fizeram ainda um “revestimento no couro à nanoescala reflector de luz”, que permite, por exemplo, que o estofo do carro forrado com este material aqueça e assim envelheça menos quando é exposto ao sol.

Também a pensar no consumidor, a indústria de cerâmica Dominó para a criação de um ladrilho interruptor de iluminação. Trata-se do Sensortile, um produto de última geração que controla a “intensidade de emissão de luz de cargas luminosas”. A inovação surge através da aplicação de um material inteligente na cerâmica que responde ao toque, “através da incorporação de LED para iluminação identificativa”.

No final, consumidor e empresas envolvidas ficam a ganhar. A empresa Têxteis Penedo, por exemplo, conclui o director do Centi, “poderá facturar, nos próximos um a dois anos, um a dois milhões de euros com as toalhas e guardanapos”. Por sua vez, a empresa Dominó espera “que, dentro de dois a três anos, o ladrilho represente cerca de 10% do seu volume de vendas”, conclui.

21 de julho de 2010

Tendências de consumo


Compras coletivas, preços arrasadores
Todos já fizemos algum tipo de compra exclusivamente por impulso, simplesmente para aproveitar uma oferta de ocasião. Surge agora na internet uma modalidade que promete preços arrasadores, matadores mesmo.
Trata-se da compra coletiva ou clube de compras, por exemplo uma pizzaria vende uma pizza que originalmente custa R$ 33,00 por R$ 13,20 até as 11h da manhã já tinha atendido 92 consumidores.
Esse tipo de oferta iniciou nos EUA em 2008 e aos poucos vai ganhando espaço, é a venda pelo volume em detrimento à margem.
É gerar consumo por impulso em razão de preço altamente competitivo.
Teve gente que comprou por exemplo 48 latinhas de Coca-Cola Light, por R$ 0,20 cada.
Com forte crescimento o Brasil pode se tornar 2º maior mercado mundial.
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16 de julho de 2010

De Puta Madre 69 irreverente

A agência We. Comunicação não só expande seu portfolio de clientes com a chegada da marca De Puta Madre 69, uma das mais transgressoras da moda, como também compra briga comportamental na mídia, com a veiculação de uma campanha totalmente irreverente para o novo cliente. A série de anúncios começa a circular esta semana nas revistas Trip e Rolling Stones, já se preparando para alçar voos, em seguida, por meio de cartazes, outdoors espalhados pelo País e outros títulos.
“Criada para fugir dos clichês das campanhas de moda, as mensagens utilizam referências da linguagem visual dos tablóides de fofocas sobre celebridades, sugerindo cenas reais do cotidiano”, explica o time de criativos da agência, nos deixando ver que, de fato, deram uma boa mergulhada em inspirações inglesas neste trabalho, o que o torna ainda mais cativante, apesar de toda agressividade contida em imagens e textos.
“A marca tem muita personalidade. Quem usa se identifica com o estilo e não com o conceito de moda da maioria. A ideia da campanha surgiu do questionamento sobre a quantidade de celebridades no Brasil. Não buscamos um rosto conhecido ou uma celebridade instantânea. Afinal, quem usa De Puta Madre é autêntico e tem conteúdo”, afirma Jader Rosseto, vice-presidente de criação da agência.
De Puta Madre 69 surgiu de maneira nada convencional, em uma prisão espanhola, criada por um traficante de drogas colombiano, Ilan Fernandez (I.F.U), preso em 1991, em Barcelona, por narcotráfico.
Dentro da cadeia “decidiu” inventar camisetas com frases irreverentes (“Kill the Barbie”, “Manicomio criminale” e “Pablo Escobar”), distribuindo-as para os companheiros de cela e, clandestinamente, para fora da prisão. Era uma tentativa de desabafar seus sentimentos e mostrar que a vida do tráfico não vale a pena. Ao ser solto da prisão em 1999, conheceu um investidor italiano e juntos transformaram a brincadeira em negócio lucrativo. As peças viraram febre em toda a Europa. A marca fatura hoje em torno de 80 milhões de Euros por ano.
O livro com a biografia de Ilan Fernandez acaba de ser lançado na Europa.
O significado da expressão “de puta madre” não é pejorativo. Na Espanha, “de puta madre” é uma gíria para caracterizar algo de “bom” e positivo.


14 de julho de 2010

Janelas de prédio mostram previsão do tempo

Pequena empresa de arquitetura desenvolve projeto interessante.
A empresa de design e arquitetura Lab[au] transformou o prédio Dexia Tower na cidade de Bruxelas, na Bélgica, numa instalação que apresenta a previsão do tempo para o dia seguinte usando luzes. As projeções nas janelas usam cores e padrões geométricos diferentes para fazer a ilustração da variação de temperatura, precipitação e velocidade do vento.
Para talo, cada uma das seis mil janelas do edifício foram equipadas com 12 luzes LED, elas são refletidas nas cortinas fechadas durante a noite, isso faz com que toda a janela seja iluminada. A temperatura apresentada baseada na média mensal e com uma cor diferente para acréscimo ou decréscimo de temperatura. Se não houver variação, por exemplo, as janelas brilham na cor verde. De acordo com a queda da temperatura, as luzes vão mudando para cores frias: passa pelo azul até variações de roxo. Caso haja aumento, as janelas passam pelo amarelo e alaranjado até atingir um forte vermelho.
Fundada em 1997 e baseada em Bruxelas, a Lab[au] é uma pequena empresa que desenvolve projetos arquitetônicos. Os arquitetos responsáveis são: Manuel Abendroth, Jerome Decock, Alexandre Plennevaux e Els Vermang, a empresa trabalha em colaboração com designers e artistas para criar seus projetos. Desde 2003, os quatro sócios também dirigem uma galeria de design digital chamada MediaRuimte no centro de Bruxelas.

8 de julho de 2010

Quer fazer bem feito? Faça o contrário da Giuliana Flores.

É fato que no Brasil o desrespeito ao consumidor é uma prática das empresas, talvez uma das melhores práticas, aquela que elas fazem com maior desenvoltura.
Hoje, 08/07 aniversário de uma pessoa e resolvi mandar umas flores atividade simples, ontem, no período da tarde fiz o pedido, paguei via transferência bancária pra ser mais rápido, paguei um frete específico para que a entrega ocorresse no período da manhã, afinal, a pessoa trabalha e seria mais fácil surpreender nesse período. Em seguida recebi por e-mail o comprovante de recebimento e fiquei tranquilo.
Hoje pela manhã tinha uma reunião extensa na empresa, meu telefone tocou duas vezes, não pude atender. Por volta das doze horas saí da reunião e peguei o recado deixado em caixa postal, era o SAC da Giuliana Flores pedindo que eu entrasse em contato, prontamente entrei no site (chat).
A atendente Daiane me disse que sua equipe havia feito uma tentativa de entrega porém sem sucesso, uma vez que não conseguiram localizar o número da residência, disse a ela que era impossível, afinal, o número era grande e no meio do portão, ela então me disse que para efetivar a entrega eu precisaria pagar um novo frete. Achei absurdo, ela disse que passaria ao departamento responsável.
Liguei, discuti, ensinei um pouco de boas práticas de relacionamento com consumidor e principalmente legislação, afinal, se não vai por boa vontade, tem que ir "sem vasilina" como diz um amigo meu.
Entregaram por volta das 15hs.
Pergunto a vocês: se eu precisar enviar algo para alguém numa data especial vou procurar a Giuliana Flores?
E você?
As coisas são muito simples, a gente compra, paga e quer receber, eu não quero nenhum mimo de empresa nenhuma, não quero e não preciso de favor e acho que você também não, portanto comprei flores e quero apenas que cumpram aquilo para que foram pagos, criar um belo arranjo, entregar no período combinado e pronto, conquistar a lealdade do cliente.
Mas parece que eles não se preocupam com isso, afinal, sou apenas um na massa de clientes que a internet é capaz de levar a empresas incapazes de sequer entregar direito o que vendem.
Esse texto é só para mostrar como não se deve ser feito, se você tem uma empresa, ou trabalha numa empresa e precisa satisfazer seu cliente, pois, se importa com ele, é muito simples, faça o contrário da Giuliana Flores.

Pablo Souza
Consultor de Marketing
Analista da Atlas Schindler


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Cinemagia faz programação de arte no metrô



Manifestações serão realizadas em 16 estações paulistas em três linhas, atingindo cerca de quatro milhões de pessoas por dia.

Por meio de um contrato assinado em junho deste ano, a Cinemagia será a responsável pela programação cultural em 16 estações de três linhas de metrô na cidade de São Paulo. O objetivo da parceria é proporcionar aos passageiros viagens mais agradáveis. Serão 20 horas diárias, nos sete dias da semana, com programação cultural pelos quatro cantos da cidade.
Serão diversas manifestações culturais - cada estação terá biblioteca, cafeteria, revistaria, apresentações musicais e literárias, sistema fechado de TV, sistema multimídia de informação atualizado, exposições temporárias e permanentes, espetáculos teatrais, musicais, de dança e projeções de curtas e longas metragens.

A expectativa é que a população que circula nas estações Santa Cecília (linha vermelha) e Paraíso (linha azul) tenha a nova programação disponível já em setembro de 2010. As outras estações - Jardim São Paulo, Portuguesa/Tietê, São Bento e Luz (linha azul); Vila Madalena, Clínicas e Santos/Imigrantes (linha verde) e Palmeiras/Barra Funda, República, Sé, Brás, Tatuapé, Artur Alvim e Corinthians/Itaquera (linha vermelha) - serão contempladas no começo do próximo ano.

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7 de julho de 2010

Lei de Direito Autoral promete mudanças

Reforma geral, que prevê extinção do Ecad, reaviva antigas divergências entre escritório, produtores e executores de música no BrasilPara enviar essa notícia é preciso efetuar o login, Aqui.
Por Sérgio Damasceno
Projeto de Lei 2.850 prevê extinção do Ecad O Congresso Nacional debate duas propostas de reformas que poderão alterar a configuração atual sobre os direitos autorais de música no Brasil e da arrecadação e distribuição sobre execução, amplamente controladas pelo Escritório Central de Arrecadação e Distribuição (Ecad).
As alterações sugeridas para a Lei de Direito Autoral (LDA 9.160/98) pretendem adequar a legislação às novas tecnologias (internet e reprodução digital), principalmente. E a segunda mudança trata do Projeto de Lei 2.850 (PL 2.850), que, entre outras proposições, dispõe sobre a atualização e consolidação da legislação sobre o direito autoral do compositor musical, extingue o Ecad e cria o Centro de Arrecadação e Distribuição de Direitos Autorais (Cadda) e o Fundo de Amparo ao Compositor (FAC).
A LDA está em consulta pública desde 14 de junho e aceitará contribuições até 28 de julho, quando será encaminhada ao Congresso. Quanto ao PL 2.850, a Comissão de Ciência e Tecnologia, Comunicação e Informática, do Congresso Nacional, votaria, na semana passada, as mudanças. Mas, por falta de quórum, a sessão não foi realizada. Procurado, o Ecad informou, por meio da assessoria de imprensa, que não se pronunciaria a respeito.
A reforma do PL 2.850 é polêmica porque o projeto original cria condições para apurar a atua­ção do Ecad e envolve a falta de transparência e de auditoria do escritório, o que tem gerado, ao longo do tempo, conflitos entre a entidade e os produtores.
O tema é espinhoso e o Ecad vive às voltas com batalhas judiciais que envolvem tanto a mídia tradicional, como a TV, quanto as novas formas de transmissão e execução musical, como o webcasting (rádio e TV pela internet).
Apenas no ano passado, o Ecad brigou pela arrecadação - e ganhou - de empresas como a Band (que ficou com uma conta de R$ 70 milhões para recolher ao Ecad) e as operadoras de TV por assinatura como Sky, TVA SP e NET Rio de Janeiro e Santa Catarina.
A principal queda de braço se dá justamente com a TV. As emissoras - abertas e pagas - questionam os valores cobrados e, muitas vezes, vão à Justiça porque deixaram de pagar a taxa de recolhimento ao escritório. A única vitória a favor das emissoras foi da MTV: depois de dez anos, a emissora foi desobrigada, pelo Supremo Tribunal de Justiça, a recolher a taxa (de 2,5%) sobre o faturamento bruto.
Veja os gastos da TV com pagamento de músicas em 2009, segundo o Ecad:
Globo- R$ 12,3 milhões
SBT - R$ 8,7 milhões
Record - R$ 4,2 milhões
Band - R$ 17 mil
Sem repercussão
"Não há ainda grande repercussão no setor de entretenimento e comunicação quanto a esse PL porque ainda tem que tramitar por diversas comissões. Diante disso, pode ser que este projeto venha a ser apensado a um provável futuro projeto de lei a ser apresentado por iniciativa do Poder Executivo, que revisa integralmente a lei de direitos autorais e que está sob consulta pública", afirma o advogado Marcos Alberto Sant'anna Bitelli, da Bitelli Advogados, que é especializado em direitos autorais.
Para Bitelli, o PL 2.850 não traz grandes conquistas. "Nem para os autores nem para aqueles que vivem às turras com o modo abusivo, autoritário e extremamente controvertido com o que o Ecad trata tanto quem paga quanto quem recebe direitos autorais", diz. O advogado avalia que o conceito de levar os compositores a receber diretamente do escritório central, seja Ecad ou Cadda, é interessante. Mas ressalva: para que isso funcione, o Cadda deveria ser um monopólio de gestão coletiva, e não apenas de cobrança, como é a lei atual.
"Este projeto tem vícios que não fazem com que as pessoas realmente se preocupem ou se animem com ele. Não pode a lei determinar o nome e a sede de uma associação civil que depende de ser formada pelas sociedades de autor e pelos autores. De outro lado, não pode a lei também limitar os direitos dos autores de contratar nas bases que negociarem com seus editores, inclusive com restrições de prazo. Parece-nos uma invasão à liberdade de contratar de autores e editoras. Portanto, esse PL ainda tem muito chão pela frente", prevê Bitelli.
Bitelli acredita que o projeto de lei pode ser positivo, mas observa que "se recauchutado com regras mais plausíveis, o PL pode ser um bom começo para aprovar-se uma nova estrutura dos direitos de execução e comunicação ao público, corrigir seu rumo para dar ao escritório central transparência em relação aos direitos que arrecada e eficiência administrativa de um lado, e, de outro, compelir as sociedades que fazem parte do escritório central (seja ele qual for) a atuar com regras de proporcionalidade, razoabilidade e bilateralidade, com algum agente externo que pudesse arbitrar disputas entre titulares representados pelas sociedades e pagadores de direitos autorais de comunicação ao público, especialmente pelos veículos e agentes que não têm na música seu principal insumo, como por exemplo, as obras audiovisuais".
Música digital também recolhe
A internet e todas as suas modalidades de execução de música - streaming de rádio e TV, sonorização ambiental de sites, podcasting, webcasting, simulcasting e transmissões de eventos musicais por meio de sites ou de operadoras móveis - estão abrangidas pela Lei 9.610, de direitos autorais. Isso significa que as empresas que operam na rede mundial também devem recolher a contribuição ao Ecad. E o segmento não é nada desprezível: no ano passado, as vendas de música digital cresceram quase 160% e faturaram R$ 41,7 milhões, segundo a Associação Brasileira dos Produtores de Discos (ABPD). Essas vendas incluem internet (58,7% do total) e celular (41,3%).
No mundo, a venda de música digital legalizada - e, portanto, protegida pelas leis de direitos autorais - chegou a US$ 4,2 bilhões. No Brasil, 2009 foi o primeiro ano em que as vendas feitas pela internet superaram as vendas por telefone móvel. Isso significa uma maior adesão a conteúdo legalizado e, sobretudo, passível de recolhimento das taxas, em oposição a conteúdos pirateados.
O Ecad anunciou recentemente que a Kboing Networks do Brasil, uma das maiores rádios web do País, firmou acordo pelo qual se compromete a fazer os recolhimentos devidos. Assim, o ambiente de streaming (radiodifusão pela internet) também passa a ser objeto de controle e fiscalização do Ecad.
Festas e casamentos na mira
O Ecad arrecadou R$ 374 milhões e repassou R$ 318 milhões em direitos autorais no ano passado. Conforme dados da própria entidade, o repasse registrou um crescimento de mais de 17% em relação a 2008, o que gerou benefícios a 81.250 titulares entre compositores, intérpretes, músicos, editores e produtores fonográficos. Desse total, 69% vieram da música brasileira e 31% de produção estrangeira. O Ecad registra que, entre 2000 e o ano passado, a distribuição de direitos autorais deu um salto de 278%.
Atualmente, o cadastro do Ecad tem quase 400 mil usuários de música, 1,750 milhão de obras musicais, 760 mil fonogramas, 62 mil obras audiovisuais e 245 mil titulares de música cadastrados. A instituição - formada e administrada por dez associações de música - abrange os mais diversos segmentos de música: da trilha sonora da novela à marcha nupcial que sonoriza os casamentos, todo e qualquer fonograma e música são objetos de arrecadação do Ecad (veja lista abaixo).
O cálculo do valor é complexo e depende do tipo de evento, da área utilizada, da região socioeconômica e do tipo de uso que se faz das músicas. Para as emissoras de TV, gira em torno de 2,5% sobre o faturamento das empresas. Para música em celular, também é de 2,5% sobre o faturamento com ringtones e truetones.
Todos os profissionais e empresas abaixo são obrigados a recolher contribuição ao ECAD:
- Promotores de eventos e audições públicas (shows em geral, circo etc.)
- Cinemas e similares
- Emissoras de radiodifusão (rádios e televisões de sinal aberto)
- Emissoras de televisão por assinatura
- Boates
- Clubes
- Lojas comerciais
- Micaretas
- Trios
- Desfiles de escolas de samba
- Estabelecimentos industriais
- Hotéis e motéis
- Supermercados
- Restaurantes, bares e botequins
- Shoppings centers
- Aeronaves, navios, trens e ônibus
- Salões de beleza
- Escritórios
- Consultórios e clínicas
- Pessoas físicas e jurídicas que oferecem músicas na internet
- Academias de ginástica
- Empresas prestadoras de serviços de espera telefônica
- Operadoras móveis (ringtones e truetones)

5 de julho de 2010

Cult Comunicação prepara novos projetos para o Meu Imóvel ABC

Equipe da Cult Comunicação começa a preparar as novas ferramentas do site Meu Imóvel ABC.
A idéia é colocar um site mais limpo e dinâmico com ferramentas mais inteligentes de vídeo, imagens e panorâmicas. Uma outra função bastante interessante é a de geolocalização que através das coordenadas geográficas dará mais informações sobre a localização do empreendimento com ajuda de aplicativos do Google.
A previsão é que as novidades estejam disponíveis ainda na primeira quizena de julho.
Além de todo trabalho de Marketing Digital (Online) a Cult tem preparado diversas ações off line para o Meu Imóvel ABC.
Vale a pena conferir, em breve mais novidades.

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Bugatti apresenta a edição limitada Veyron 16.4 Super Sport

Com modificações no motor, nova versão do modelo atinge 431 km/h.
Interior do superesportivo foi aprimorado com acabamento exclusivo.
A Bugatti revelou a nova edição limitada do modelo Veyron 16.4. O topo de linha da família foi batizado de Super Sport e chega mais poderoso. O motor 8.0 de 16 cilindros com quatro turbos foi atualizado pela fabricante para gerar, agora, 1.200 cv de potência — 200 cv a mais do que a versão lançada em 2005. Já o torque máximo subiu de 127,4 kgfm para 152,9 kgfm. Para ter ideia da força do modelo, o Audi R8 V10 tem 57,1 kgfm de torque.
Com isso, o superesportivo apresentou um novo recorde de velocidade em apresentação neste domingo (4): atingiu a máxima de 431 km/h. Por razões de segurança e, mais especificamente, para proteger os pneus, a velocidade máxima do modelo de produção será limitada a 415 km/h. A empresa não divulgou números de aceleração.


Bugatti Veyron 16.4 Super Sport (Foto: Divulgação)O carro traz outras mudanças como caixa de velocidade com sete velocidades, embreagem dupla e nova suspensão. Para reduzir o peso, o carro é feito em nova estrutura de fibra de carbono, o que inclui partes internas do carro.
Juntamente com a nova pintura em dois tons, preto e laranja, o Super Sport apresenta uma série de modificações exteriores que ajudam a distingui-lo do Veyron padrão. Elas incluem os dois dutos integrados no teto, novas entradas de ar frontais, compartimento do motor, para-choque traseiro com difusor duplo e um novo sistema de escape.

O interior do Super Sport também foi aprimorado com materiais de acabamento exclusivo e core e logotipos especiais. Segundo a Bugatti, mais detalhes sobre o Veyron 16,4 Super Sport serão divulgados quando a produção limitada fizer sua primeira aparição pública na Califórnia, no fim de agosto.
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Políticos cultivam polêmicas e já se admitem 'dependentes' do Twitter

Pivô de crise na escolha do vice de Serra, ferramenta ganha destaque.
'Já tive momentos de crise de abstinência', diz José Eduardo Dutra (PT).
Difícil encontrar entre os políticos mais influentes do país um que não defenda o uso do Twitter. Os três presidenciáveis que ocupam as primeiras posições nas pesquisas de intenção de voto são twitteiros frequentes. Políticos da oposição e do governo ouvidos pelo G1 afirmam que a ferramenta aproxima os eleitos dos seus eleitores e também dá origem a boas polêmicas.
O exemplo mais recente culminou em crise na escolha do vice de José Serra (PSDB). O nome do senador Alvaro Dias (PSDB-PR) foi anunciado por uma mensagem postada no microblog pelo ex-deputado Roberto Jefferson, presidente nacional do PTB. O anúncio gerou um conflito entre os aliados PSDB e DEM, que reivindicava o posto. Após quase uma semana de negociações, um acordo levou à indicação do deputado Indio da Costa (DEM-RJ).
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Templo budista é feito de um milhão de garrafas recicladas


Edifício feito de garrafas de cerveja está na lista das construções sustentáveis que os turistas podem ver na Ásia
Por Época NEGÓCIOS Online

Um templo budista foi construído na Tailândia usando mais de um milhão de garrafas de cerveja recicladas. O projeto é tão curioso que já entrou na lista dos edifícios sustentáveis abertos a turistas na Ásia.
O templo Wat Pa Maha Chedi Kaew, também conhecido como "o Templo de Um Milhão de Garrafas", fica na província de Sisaket, próximo da fronteira com o Camboja.
Os monges budistas começaram a recolher garrafas em 1984 e depois de juntar centenas, decidiram começar a usá-las como material de construção. Eles conseguiram que as autoridades locais participassem do projeto, mandando mais garrafas, e agora já construíram um complexo de 20 edifícios, que inclui o tempo principal sobre um lago, o crematório, salas de oração, acomodações e até banheiros para os turistas. Tudo com garrafas de cerveja.

As garrafas não perdem sua cor, oferecem boa iluminação e são fáceis de limpar, dizem os monges.

O que houve com a Toyota?

Toyota fará recall de mais de 90 mil veículos no Japão
Revisão afetará 62 mil automóveis Lexus e quase 30 mil, Crown.
Medida foi tomada para verificar possível defeito no motor.
O grupo Toyota Motor notificou nesta-segunda-feira (5) o Ministério de Transporte do Japão que chamará para revisão no país 62 mil automóveis da marca Lexus e quase 30 mil do modelo Crown por causa de um possível defeito no motor.
A notificação oficial de revisão, que afeta os modelos de mais alta categoria do fabricante, acontece depois de na sexta-feira passada a montadora ter anunciado que a medida afetará 180 mil veículos fora do país.
A chamada para revisão obrigará a checagem de três versões diferentes do Crown e pelo menos sete modelos do Lexus.
O defeito se refere à válvula que regula a entrada de gasolina e ar nos cilindros do motor, e poderia provocar, no pior dos casos, que este morresse.
O modelo mais afetado no Japão é o Lexus LS460, a bem-sucedida perua de luxo do grupo Toyota Motor. Segundo o fabricante, 27.585 unidades deste modelo passarão por recall.
No final de maio, a companhia já tinha chamado para revisão cerca de 11.500 Lexus da série LS por causa de um defeito no sistema de controle da direção, 3.800 deles nos EUA, país que decidiu suspender temporariamente as vendas deste modelo.
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1 de julho de 2010

Cyrela promove Espaço Gourmet em Campos do Jordão

Projeto foi desenvolvido pela agência EPepper e acontece durante a temporada de inverno da cidade paulistaPara enviar essa notícia é preciso efetuar o login, Aqui.
30 de Junho de 2010 às 09:58 A- A+
 Planta do projeto que será inaugurado no dia 2 de julho A EPepper foi a agência responsável pela criação e produção do Espaço Cyrela em Campos do Jordão. O projeto de ativação tem o objetivo de aproximar a construtora junto ao seu público alvo.
Com o nome de Espaço Gourmet Cyrela - Sabores de Inverno, o local escolhido para ação é o Bairro de Capivari, dentro do Espaço Cultural Veja São Paulo. O espaço funcionará entre os dias 2 e 30 de julho, onde serão oferecidas diversas oficinas de gastronomia para adultos e crianças, sob coordenação da chef Mônica Dajcz e equipe. O lounge ainda conta com Electrolux, Nespresso, Ornare, Ritz e Spicy.

Editora Escala lança revista em áudio para cegos

Em parceria com a Fundação Dorina Nowill para Cegos, a Revista Sentidos circulará em formato especialPara enviar essa notícia é preciso efetuar o login, Aqui.
30 de Junho de 2010 às 14:41 A- A+
A Editora Escala lançou, neste mês, um formato especial da Revista Sentidos. Junto a Fundação Dorina Nowill para Cegos, a publicação circulará além do formato convencional, em áudio.
O CD, que a priori é comercializado pelo e-commerce da editora, tem o custo da revista (R$ 7,90) e reproduz todo o conteúdo da versão impressa, inclusive os anúncios.
Por enquanto, a versão está em fase de experimentação. Não há previsão para venda em bancas, mas a partir do momento que a iniciativa obtenha sucesso serão realizados estudos para expansão do mercado.
De acordo com a Fundação Dorina, a Revista Sentidos é a primeira a tomar a iniciativa e a investir no projeto. A mesma fundação já reproduz a Revista Veja, da Editora Abril, há 10 anos por iniciativa própria. Por esse fator a Veja Falada só contém as reportagens e não os anúncios.
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Abia deve contestar judicialmente resolução da Anvisa

Entidade entende que há impropriedades constitucionais e técnicas na resolução que estabelece novas regras para a publicidade e a promoção comercial alimentosPara enviar essa notícia é preciso efetuar o login, Aqui.
Por Bárbara Sacchitiello e Fernando Murad
30 de Junho de 2010 às 15:48 A- A+
A RDC 24/2010, publicada na terça-feira, 29, pela Agência Nacional de Vigilância Sanitária (Anvisa) não foi bem digerida pelas empresas do setor de alimentos. De acordo com comunicado da Associação Brasileira das Indústrias da Alimentação (Abia), assinado pelo seu presidente Edmundo Klotz, a entidade deve contestar judicialmente a medida adotada pela Anvisa por entender que há impropriedades constitucionais e técnicas na RDC.

O texto da resolução determina que em peças publicitárias de bebidas com baixo teor nutricional e de alimentos com elevadas quantidades de açúcar, de gordura saturada ou trans sejam incluídos textos ou mensagens que esclareçam que tais alimentos podem ser prejudiciais à saúde se consumidos em excesso. A regra vale para a divulgação e promoção comercial de alimentos considerados com quantidades elevadas de açúcar, de gordura saturada, de gordura trans, de sódio e para bebidas com baixo teor nutricional. Nesse grupo estão itens como biscoitos, chocolates, balas, refrigerantes, salgadinhos e outras guloseimas do tipo.

No entender da Abia, a resolução fere duas questões constitucionais: alimentos e bebidas não alcoólicas não constam da lista de produtos sujeitos a advertências definida pelo § 4º do artigo 220 da Constituição Federal, e por isso não podem ser objeto de alertas de malefícios; e a Anvisa ultrapassa suas competências na medida em que cabe à agência controlar, fiscalizar e acompanhar a propaganda e publicidade apenas sob o prisma da legislação sanitária.

A entidade também contesta aspectos técnicos da resolução. Segundo o texto do comunicado, a "RDC N° 24 é inócua para o fim ao qual se destina, por não considerar o conjunto de alimentos ingeridos diariamente por um indivíduo, além de não educar o consumidor sobre como se alimentar adequadamente" e "criar advertências nas publicidades de certos alimentos, certamente, não promoverá larga adoção de uma dieta nutricionalmente mais equilibrada. Isso somente ocorrerá com a implementação de campanhas educativas".

Alana

Já para a Coordenação do Projeto Criança e Consumo (Instituto Alana) que milita pela causa de uma maior proteção às crianças em relação a publicidade, a medida da Anvisa é um passo positivo, mas ainda incipiente no sentindo da melhora dos padrões e hábitos de consumo.

Em comunicado divulgado à imprensa o instituto declara que a determinação da Anvisa exclui todas as regras e restrições que se referiam, especificamente, à publicidade e às ações de marketing que tem como foco o público infantil. Na visão da entidade foram mantidas apenas as cláusulas que possuem caráter informativo. Dessa maneira, a entidade deixa clara a sua insatisfação com as regras impostas pela Anvisa por julgar que elas não tratam as crianças como consumidores hipervulneráveis - que, por essa condição, demandariam uma maior cautela dos anunciantes nas peças e divulgações dos produtos a elas destinados.

Mundo comemora o Dia da Mídia Social

Serão realizados eventos em 500 cidades diferentes; organizadores do projeto pretendem que a edição de São Paulo esteja entre as maiores do mundo Para enviar essa notícia é preciso efetuar o login, Aqui.

Criado pelo site Mashable, o Social Media Day, ou, Dia da Mídia Social, será comemorado em 500 cidades diferentes no mundo, nesta quarta-feira, 30. A capital paulista, São Paulo, foi uma das escolhidas para sediar o evento. Com apoio da agência MOBMOB, especialista em mídias emergentes, o eventos conta com grandes participações, interatividade e esperança.

O objetivo é que a edição de São Paulo seja uma das cinco maiores do mundo, no momento ela ocupa a segunda posição perdendo apenas para a edição de Nova York. Personalidades de diferentes áreas vão responder à pergunta: "De que maneira as redes sociais impactaram sua vida e carreira?".

Como se trata de um evento de mídias sociais, a interatividade não poderia ficar de fora. Quem quiser participar de casa, pode mandar perguntas pelo próprio twitter usando as hashtags #SMDay #SP .

O painel será composto por Raymundo Magliano Filho (ex-presidente da Bovespa e Presidente do Instituto Norberto Bobbio), Viviane Maia (editora do site Epoca Negócios), Thais Frota (arquiteta especializada em acessibilidade, sócia da empresa Arquitetura Acessível), Thiago Yonamine (editor do perfil @trampo no twitter, onde são postadas oportunidades de trabalho na área de comunicação digital e publicidade) e Samantha Shiraishi (jornalista, blogueira, consumidora de cultura e entusiasta de mídias sociais).

O evento será realizado nesta quarta-feira, 30, à partir das 19h no Roof Eventos, que fica na Rua Funchal, 418; e terá cobertura especial da Época Negócios e da MTV.

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Folha se retrata por gafe no anúncio

Jornal publica errata, assinada pelo departamento comercial, assumindo a culpa pela publicação da peça do ExtraPara enviar essa notícia é preciso efetuar o login, Aqui.
Por Bárbara Sacchitiello

Junto com a errata, jornal publicou a peça correta, que comemora a vitória da seleção A Folha de S.Paulo assumiu a culpa pela gafe cometida nessa terça-feira 29, quando publicou um anúncio do Extra que se despedia da seleção brasileira na Copa do Mundo, como se o País já tivesse sido eliminado do mundial.

Na edição desta quarta-feira 30, no próprio caderno de Esportes, o jornal publicou o anúncio correto, que comemorava a vitória brasileira sobre o Chile e o avanço às Quartas de Final da Copa, acompanhando de uma errata, assinada pelo Departamento Comercial, que justificava o engano.

Muito comentado no dia anterior, o engano do anúncio ganhou uma grande repercussão na internet e se tornou alvo de crítica e de piadas do público. O Grupo Pão de Açúcar, proprietário do Extra, logo tratou de se isentar da culpa pelo erro, esclarecendo que havia mandado dois tipos de anúncios à Folha (um para a vitória e outro, para o caso de uma eventual derrota do Brasil) e que o próprio diário havia selecionado a peça incorreta.

Na tarde desta terça-feira 29, o próprio presidente do Conselho Administrativo do Grupo Pão de Açúcar, Abílio Diniz, demonstrou sua insatisfação e nervosismo com o erro. Em seu perfil no Twitter, o empresário declarou estar "ao lado dos que se indignaram com o anuncio publicado erroneamente pelo jornal" e prometeu tomar providências para punir os culpados. Por fim, ele pede desculpas pelo anúncio incorreto. "Como Pres. do Conselho de Adm. do GPA peço desculpas, em meu nome e do Grupo, aos brasileiros e, principalmente, aos jogadores da seleção" disse ele, na rede social.

Confira a íntegra da errata publicada na Folha de S.Paulo.

"Comunicamos que erramos na publicação do anúncio do Extra, referente ao resultado do jogo entre Brasil e Chile, publicado por este veículo de comunicação no dia 29 de Junho de 2010, página D11. Ao invés do anúncio de vitória do Brasil, foi publicado, equivocadamente, anúncio citando a derrota. Lamentamos o ocorrido.

Departamento Comercial da Folha de S.Paulo."
Fonte MMOnline

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29 de junho de 2010

Anúncio publicado em jornal 'tira' a seleção brasileira da Copa do Mundo

Peça publicitária de um supermercado foi publicada por engano por um jornal de São Paulo e circulou pelo Twitter durante o dia.
Um erro fez com que um anúncio do Supermercado Extra lamentando a eliminação da Seleção Brasileira fosse publicado pela "Folha de S. Paulo" nesta terça-feira. A peça publicitária diz, com trechos em idioma zulu: "A seleção sai do Mundial. Não do coração da gente". E encerra com a frase: 'Nos vemos em 2014'.

Em comunicado oficial, a asssessoria de imprensa do supermercado disse que o erro foi do jornal, que teria publicado a peça por engano.

- O Extra lamenta o erro ocorrido hoje na veiculação do anúncio, no jornal Folha de S. Paulo, pág D11. A empresa informa que a Folha de S. Paulo errou na seleção do material para publicação e irá se retratar publicamente com a correção do material visto que, como patrocinador da seleção, a rede Extra tem sido um entusiasta do time brasileiro - diz o comunicado .
Fonte: GLOBOESPORTE.COM


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25 de junho de 2010

Extranatus agora é hospedada pela Cult Comunicação

A Cult Comunicação passou a hospedar o site da Extranatus, Laboratório Farmacêutico de produtos naturais.
Esse é o primeiro passo para a criação de estratégias de marketing por parte da Cult para esse novo cliente.
Num primeiro momento apenas a hospedagem do site antigo e administração de e-mail. A Cult já está trabalhando também na nova marca.
Em breve mais novidades.
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CultCom prepara o novo blog do Meu Imóvel ABC

A Cult Comunicação está preparando o novo blog do Meu Imóvel ABC, esse novo projeto faz parte das estratégias de marketing digital e social do site.
A Cult está iniciando projetos para o blog e twitter além de preparando o site para estratégias de marketing digital.
Confira em:

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Brasil ganha 3 milhões de novos celulares em maio

Considerando todo o ano de 2010, mais de 9 milhões de novas linhas já foram habilitadas
Quase três milhões de novos celulares começaram a funcionar no Brasil no último mês de maio. Os números foram divulgados nesta quinta-feira 24 pela Agência Nacional de Telecomunicações (Anatel) e colocam maio como o melhor mês deste ano de 2010 para o segmento de telefonia celular.
Com as novas habilitações (um total de 2.945.406 novas linhas), o Brasil possuía, no final de maio, um total de 183.710.844 celulares em operação. Desse total, 82,4% - o que equivale a 151.375.269 telefones - opera, pelo sistema pré-pago, enquanto os 17,6% restantes funcionam no sistema pós-pago.
Considerando esses cinco primeiros meses de 2009, o Brasil já colocou em funcionamento um total de 9.751.476 linhas de telefones móveis. Esse número é o maior da história da indústria de telefonia celular brasileira, em comparação com o mesmo período dos anos anteriores.
A Anatel também atualizou a teledensidade do País, critério utilizado para medir a quantidade de telefones existentes para cada grupo de 100 habitantes. Em maio, duas regiões brasileiras, o Centro-Oeste e o Sudeste, já possuem mais de um aparelho de telefone móvel por habitante (1,14 no Centro-Oeste e 1,06 no Sudeste).
Operadoras
A Vivo manteve a liderança no ranking das operadoras de telefonia no mês de maio. A companhia detém uma participação de 30,52 no setor de telefonia nacional, habilitando um total de 55.563.938 aparelhos. Em segundo lugar aparece a Claro, com um total de 46.676.907 linhas de telefone celular, o que equivale a uma participação de 25,41% no setor.
Em terceiro lugar ficou a TIM, com 23,84% de participação (43.788.082 celulares em operação) e, em quarto, veio a Oi, com 20,1% de participação - o equivalente a 37.022.481 de telefones celulares habilitados.

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Grupo RAC lança portal de anúncios imobiliários

Cosmo Imoveis reunirá as ofertas de venda e locação da região de Campinas, no interior paulista
O Grupo RAC, que possui diversos títulos de mídia impressa na região do interior de São Paulo, lança uma nova plataforma de publicidade para o segmento imobiliário. O portal Cosmo Imóveis (clique aqui para acessar) pretende reunir diversas ofertas de imóveis disponíveis para venda e locação na região metropolitana de Campinas.
O portal possui ferramentas que permite aos internautas filtras a sua busca, informando as características do tipo de imóvel que deseja. O site nasceu dos classificados de imóveis do Correio Popular, jornal do Grupo RAC.
Além do Cosmo Imóveis e o do jornal, o grupo também publica o Diário do Povo, o Notícia Já e a Revista Metrópole (na região de Campinas) e as Gazetas de Piracicaba e de ribeirão Preto.
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Ricardo Eletro e Insinuante compram rede City Lar

Com a aquisição, o segundo maior grupo do País amplia sua presença no Norte e Nordeste
O setor de varejo no Brasil mudou de quadro nessa última quarta-feira 23, quando a Máquina de Vendas (grupo formado pela associação da Ricardo Eletro e da Insinuante) anunciou a aquisição da City Lar, uma rede de venda de eletrodomésticos localizada da região Centro-Oeste e que também possui lojas no Nordeste e Norte.
A compra é a primeira desde que os dois grupos varejistas anunciaram a fusão, no final do mês de março. Juntas, a mineira Ricardo Eletro e a baiana Insinuante somam um faturamento anual de R$ 5 bilhões e ocupam a vice-liderança do segmento de varejo no Brasil, ficando atrás somente do Grupo Pão de Açúcar, que se agigantou no setor ao adquirir o Ponto Frio e as Casas Bahia.
A city Lar possui 170 lojas espalhadas em 14 Estados brasileiros e conta com um total de 5.500 funcionários. Na região Nordeste, as lojas da rede deverão ser incorporadas ás da Insinuante, que predominam na região. A meta da Máquina de Vendas é conseguir, em quatro anos, registrar um faturamento de R$ 10 bilhões e contar com um total de 1000 lojas em todo o País.MMonline

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